“清单”提质效 “革命”促发展

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为凝聚团队共识，提升工作质效，避免“无知之错”、“无能之错”，云南泰立信机电设备有限公司总经理黎明、副总经理吴鹏组织管理团队开展共读活动，《清单革命》是继《西点军校》、《创造高收益》后共读的第三本书籍。通过共读，大家树立清单思维，践行清单革命，学以致用、知行合一，切实在工作中取得实实在在的成效。

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Book description

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《清单革命》一书由阿图·葛文德编撰，他是《时代周刊》2010年全球最具影响人物，榜单中唯一的医生， 2014年《展望》杂志年度“全球十大思想家”

全书核心思想架构图

全书分为三个部分、八个章节，从“思想”、“行动”、“习惯”三个方面展开叙述。思想方面以人人都会犯“无知之错”、“无能之错”来强调清单的重要性和必要性。行动方面强调要实施“清单建立、执行、优化”战略，其中，建立清单须“简”、“要”；执行清单须因事制宜：常规化事项标准化执行，特殊事项灵活性处理；优化清单须持之以恒。习惯方面须长期强化并保持。

心得分享

（许玉锦）发展运营中心

清单让工作变得有条不紊，能有效按照重要时间节点和既定目标开展项目跟进、方案汇报、运营管理等工作，保证工作按时按质按量完成。

（欧锐萍）财务部

在财务工作中，清单有助于更清晰、更有条理地去开展账务处理、纳税申报、发票开具、资金管理及报表管理等工作。

（张江雪）综合管理部

清单有助于实现常规化事项标准化执行，特殊事项灵活性处理，提升行政工作管理效能。

（张良帅）安全质量技术中心

在工程建设、项目巡检过程中，清单有助于实施全过程监管。实现“安全、质量、技术”同步推进。

（荀祥富）电梯工程事业部

在维保工作中，清单有助于实施系统性、精细化管理，提升团队成员配合度和凝聚力，切实保障安全，全面提升维保质量。

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践

行

实

效

Practical results

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泰立信管理团队将每周周一设定为“读书日”，通过共读，升华思想，建立清单、切实行动，各部工作成效得到有效提升。

电梯工程事业部严格按照《中华人民共和国特种设备安全法》、《电梯维护保养规则》（工作清单）相关法律法规和标准要求开展电梯维保，践行“服务多走一步”，有效避免维保过程中缺项漏项情况发生，保障安全和提升维保质量；安全质量技术中心实施“项目全过程管理”战略，严格依据“图纸设计、土建跟进、土建移交、工程建设、项目验收、项目移交”（工作清单），对各环节安全、质量和技术进行监管，科学管理铸造高新区科技园、勐腊医院等精品工程；财务部严格建立财务清单（工作清单），有效实施财务精细化管理；发展运营中心严格依据“项目跟进、方案汇报、运营管理”（工作清单）开展工作，做好各环节相关工作跟进落实，切实提升工作质效；综合管理部严格按照《基本管理制度（2022年修改版）》（工作清单），有效进行公司会议管理、人事管理、档案管理、考勤管理及印章管理，切实支撑各部工作健康有序运转。

《革命清单》共读活动助力全体员工凝聚共识，砥砺前行，践行清单革命，实施“质量、市场、品牌”战略，推动公司持续健康发展。

编辑/排版：张江雪

初审：吴鹏

终审：黎明

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